Роль отдела качества (уполномоченного по качеству) в построении системы ВКК и БМД в МО

Рассматриваемые вопросы:

• Задачи структуры по управлению качеством и безопасностью медицинской деятельности в медицинской
  организации согласно приказу Минздрава 785н. Что требуется от медицинских организаций:

• Перечень задач
• Перечень ответственных элементов структуры с матрицей ответственности (начиная с главного врача)

• Существующие элементы управления качеством в медицинских организациях и идентификация недостающих
  согласно приказу Минздрава 785н (врачебная комиссия, другие комиссии, организационно-методический
  отдел, отдел по экспертизе качества медицинской помощи, другие).
• Сопоставление новых задач согласно приказу Минздрава 785н и существующей структуры. Могут ли
  требования быть выполнены без создания новой структуры.
• В чем разница между экспертизой качества медицинской помощи и контролем качества (как это описано в
  приказе Минздрава 785н) и клиническим аудитом. Могут ли эксперты, которые занимаются экспертизой
  качества медицинской помощи, обеспечить выполнение приказа.
• Какие задачи входят в понятие «управление качеством медицинской помощи». Чем на самом деле должна
  заниматься медицинская организация.
• Служба по управлению качеством. Как ее создать и поддерживать в рабочем состоянии:

• Полномочия в связи с выполнением назначения службы и ее место в структуре управления медицинской
  организацией. Положение о внутреннем контроле качества
• Структура службы (штатное расписание)
• Необходимая инфраструктура
• Документы, необходимые для создания и работы службы по управлению качеством
• Автоматизация деятельности службы
• Требования к компетентности сотрудников службы управления качеством (требования к знаниям и
  навыкам)

• Взаимодействие службы по внутреннему контролю качества с другими ответственными за отдельные области
  управления качеством и врачебной комиссией. Как обеспечить согласованность действий без дублирования и
  неохваченных функций.
• Работа службы по внутреннему контролю качества во время реализации проекта по выполнению приказа 785н
  и после его окончания.

ТЕЛЕМОСТ С ОТДЕЛОМ КАЧЕСТВА ГОРОДСКОЙ БОЛЬНИЦЫ № 21 г. УФЫ

• Работа структуры по управлению качеством в условиях чрезвычайных ситуаций, в том числе в условиях
  пандемии COVID-19.

ТЕЛЕМОСТ С ОТДЕЛОМ КАЧЕСТВА КРАСНОЯРСКОЙ КРАЕВОЙ КЛИНИЧЕСКОЙ БОЛЬНИЦЫ

• Функции управления качеством и безопасностью, которые необходимо интегрировать в задачи руководителей
  всех уровней.
• Что делать небольшим организациям, особенно в условиях кадрового дефицита.
• Направления для постоянного улучшения компетентности персонала службы качества. Трансформация
  службы по внутреннему контролю качества в службу организационного развития.