Рассматриваемые вопросы:

  • Задачи структуры по управлению качеством и безопасностью медицинской деятельности в медицинской
    организации согласно приказу Минздрава 785н. Что требуется от медицинских организаций:
  • Перечень задач
  • Перечень ответственных элементов структуры с матрицей ответственности (начиная с главного врача)
  • Существующие элементы управления качеством в медицинских организациях и идентификация недостающих
    согласно приказу Минздрава 785н (врачебная комиссия, другие комиссии, организационно-методический
    отдел, отдел по экспертизе качества медицинской помощи, другие).
  • Сопоставление новых задач согласно приказу Минздрава 785н и существующей структуры. Могут ли
    требования быть выполнены без создания новой структуры.
  • В чем разница между экспертизой качества медицинской помощи и контролем качества (как это описано в
    приказе Минздрава 785н) и клиническим аудитом. Могут ли эксперты, которые занимаются экспертизой
    качества медицинской помощи, обеспечить выполнение приказа.
  • Какие задачи входят в понятие «управление качеством медицинской помощи». Чем на самом деле должна
    заниматься медицинская организация.
  • Служба по управлению качеством. Как ее создать и поддерживать в рабочем состоянии:
  • Полномочия в связи с выполнением назначения службы и ее место в структуре управления медицинской
    организацией. Положение о внутреннем контроле качества
  • Структура службы (штатное расписание)
  • Необходимая инфраструктура
  • Документы, необходимые для создания и работы службы по управлению качеством
  • Автоматизация деятельности службы
  • Требования к компетентности сотрудников службы управления качеством (требования к знаниям и
    навыкам)
  • Взаимодействие службы по внутреннему контролю качества с другими ответственными за отдельные области
    управления качеством и врачебной комиссией. Как обеспечить согласованность действий без дублирования и
    неохваченных функций.
  • Работа службы по внутреннему контролю качества во время реализации проекта по выполнению приказа 785н
    и после его окончания.

ТЕЛЕМОСТ С ОТДЕЛОМ КАЧЕСТВА ГОРОДСКОЙ БОЛЬНИЦЫ № 21 г. УФЫ

  • Работа структуры по управлению качеством в условиях чрезвычайных ситуаций, в том числе в условиях
    пандемии COVID-19.

ТЕЛЕМОСТ С ОТДЕЛОМ КАЧЕСТВА КРАСНОЯРСКОЙ КРАЕВОЙ КЛИНИЧЕСКОЙ БОЛЬНИЦЫ

 

  • Функции управления качеством и безопасностью, которые необходимо интегрировать в задачи руководителей
    всех уровней.
  • Что делать небольшим организациям, особенно в условиях кадрового дефицита.
  • Направления для постоянного улучшения компетентности персонала службы качества. Трансформация
    службы по внутреннему контролю качества в службу организационного развития.

Для кого

Представители региональных органов власти в сфере здравоохранения
Руководители и специалисты медицинских организаций
Для кого

Спикеры

Директор проектов консалтинговых компаний «Международный инновационный консалтинг» (Москва, Россия) и ALLAGES Ltd. (Белград, Сербия) Директор по сертификации ICI INTERNATIONAL QUALITY CERTIFICATES ISSUING SERVICES LLC (UAE, Dubai) Консультант по системам менеджмента в здравоохранении Член Экспертного совета по качеству Комитета Государственной Думы РФ по охране здоровья

Генеральный директор ООО «Международный инновационный консалтинг» (Россия, Москва) и органа по сертификации ICI INTERNATIONAL QUALITY CERTIFICATES ISSUING SERVICES LLC (UAE, Dubai) Руководитель проектов в медицине компании «Allages» (Белград, Сербия) Аудитор-эксперт системы добровольной сертификации Росздравнадзора «Качество и безопасность медицинской деятельности» Эксперт по сертификации, ведущий аудитор органа по сертификации «Русский Эксперт» (Москва)

Форматы участия

Видеозапись
Получите видеозапись мероприятия для обучения себя и команды в своем темпе в удобное для вас время!
Вы получите:
  • Материалы и презентации от спикеров
  • Возможность прокачать свою команду
  • Видеозапись мероприятия

В результате обучения вы получите

  • Сертификат участника
    Сертификат участника

Лицензия на осуществление образовательной деятельности

№ 0133/03448 от 29 октября 2019 года

Консультация
Ответим на все ваши вопросы

Отзывы

Безруких Марина Владимировна Главный врач КГБУЗ «Богучанская районная больница», Красноярский край
После посещения семинаров появляется желание идти вперёд! Лекторы настолько погружены в тему, что кажется были в моем учреждении. Настолько озвучены точно проблемы! Все, что получаю на семинаре буду использовать в практике. И начну со стратегического плана👍
Горфункель Константин Аркадьевич Руководитель департамента ведомственного контроля качества и безопасности медицинской деятельности Сахалинской области
Мероприятия организованы и проводятся великолепно! Большое спасибо за возможность индивидуального подхода в решении возникающих вопросов! Только позитив и желание приезжать на ваши семинары! Спасибо!!
Кобец Наталья Алексеевна Заместитель главного врача по медицинской части КГБУЗ «Владивостокская поликлиника № 9», Приморский край
Хочется отметить высокий уровень организации мероприятий: семинаров, конференций- профессиональный подход к делу, отзывчивость, желание сотрудников тебе помочь, оперативность решения возникающих проблем и поставленных вопросов. Для медиков дополнительный плюс- обучение с ЦПРИ проходит параллельно с НМО, что имеет положительный момент для дальнейшей аккредитации. При организации обучения сотрудники подбирают спикеров и темы, которых согласуют и выбирают по результатам анкетирования участников семинаров, конференций. Темы всегда актуальные, интересны, с разбором примеров, изучением практического опыта коллег.
Кодуа Людмила Семёновна Главный врач Негосударственного частного медицинского учреждения «ЗДОРОВЬЕ+»
Сердечно благодарю Ваш Центр Профессионального Развития и Инноваций за организацию Всероссийского семинара-практикума , в котором мне представилось принять участие 27-29 сентября 2021 г, Казань. По моему мнению указанный семинар в содержательном и организационном плане проходит на высоком уровне. Особую благодарность за высокий профессионализм хотелось бы выразить преподавателям семинара: Бошковичу Радомиру, аудитору Росздравнадзора, директору проектов ООО «Международный инновационный консалтинг», консультанту по системам менеджмента, члену Экспертного совета Комитета Госдумы по охране здоровья и Князеву Евгению Геннадьевичу, Генеральному директору ООО «ЭкспертЗдравСервис», эксперту ФГБУ «Национальный институт качества» Росздравнадзора; ведущему аудитору, эксперту по СМК и по сертификации, начальнику департамента по взаимодействию с МО органа по сертификации «Русский Эксперт»
Кабиева Анжелла Асылбековна Главный врач КГБУЗ "Владивостокская поликлиника № 3 ", Приморский край
Как и всегда организация, содержание мероприятия на высоте! Для нашей организации очень важно увеличивать количество сотрудников, вовлеченных в процесс управления развитием организации. Такие мероприятия - один из эффективных инструментов!
Михайлова Фения Васильевна Заведующий организационно-методическим отделом ГБУ Республики Саха (Якутия) - Межулусный центр "Горная центральная районная больница", Республика Саха (Якутия)
Очень понравилась подача и структурированность информации, а также активная, обратная связь спикеров с участниками семинара. Использование методики мозгового штурма даёт актуальную информацию от руководителей медицинских организаций. Огромная благодарность организаторам и спикерам семинара!

Если у вас есть вопросы

свяжитесь с нами любым удобным для вас способом. Мы рады вам!
ЦПРИОбучение руководителей
в России и за рубежом