Ключевые темы

Нормативно-правовые акты (НПА), влияющие на задачи развития и эффективность деятельности медицинской организации в 2021 году и на плановый период 2022- 2023 гг.

Требования к составлению плана финансово-хозяйственной деятельности. Влияние положений новых стандартов бухгалтерского учета на работу медицинской организации и служб административно-управленческого персонала (АУП) Формирование достаточности внутренних условий для обеспечения эффективности по всем заявленным в Уставе и лицензии направлениям доходов от основной медицинской деятельности. Доходы госзаданий и ОМС: ревизия подходов к планированию, учету. Доходы от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности. ПФХД - 2022: особенности составления и контроля исполнения Обоснование расходов медицинских организаций (прямые и косвенные по источникам финансирования; расходы на вид услуги). Оптимизация трудовых, технических, финансовых ресурсов для достижения медицинских результатов деятельности Планирование и учет нормативных, фактических и кассовых расходов. Эффективность управления ключевыми расходами ЛПУ Новое регулирование штатных расписаний ЛПУ и существующие подходы в ЛПУ. Роль экономистов, кадровых работников и работников бухгалтерии ЛПУ при согласовании общей кадровой политики Основные моменты стандартов бухгалтерского учета госсектора в учетной политике ЛПУ, которые должны знать экономисты ЛПУ. Виды показателей экономической эффективности медицинской деятельности, на которые оказывают влияние моменты учетной политики ЛПУ.

Новые права, обязанности и трудовые функции административно-управленческого персонала организаций здравоохранения с учетом новых регулирующих воздействий НПА, требований профессиональных стандартов Минтруда РФ

Уточнение обязанностей руководителя организации здравоохранения и фактическое использование возможностей для делегирования функций управления медицинской организацией (функции управления заместителя руководителя по медицинской части, по экономическим вопросам, по управлению персоналом, по клинико-экспертной работе, по бухгалтерскому учету и пр.) Новые задачи в процессах планирования, учета, юридической защиты и контроля медико-экономических результатов деятельности. Новые приказы и распоряжения главных врачей с учетом: положений об индикативном планировании в Указах Президента РФ; основных целей национальных приоритетов; положений постановлений и распоряжений Правительства РФ; норм и правил федерального законодательства в сфере охраны здоровья граждан и правил ОМС. Требования профессиональных стандартов и должностные инструкции административно-управленческого персонала (АУП): правильное делегирование полномочий руководителя организации. Комплексность применения приказов и распоряжений, регулирующих вопросы экономического развития и бухгалтерского учета, юридической защиты деятельности Уточнение стандартов бухучета для работы экономиста при планировании бюджетов.

Новые профессиональные функции экономиста медицинской организации для эффективного администрирования и бюджетирования деятельности (в свете начала реализации с 1 сентября 2021 года профессионального стандарта «Экономист предприятия»)

Цель профстандарта «Экономист предприятия» - обеспечение экономической эффективности деятельности организации при оптимальном использовании трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Как обеспечить экономическую эффективность в медицинской организации в современных стрессовых условиях? Понятия и инструменты обеспечения экономической эффективности в деятельности медицинской организации. Методы обеспечения, выбор методических подходов определения экономической эффективности деятельности в медицинской организации при внедрении изменений, реализации новых стратегических задач, работе в ОМС и прочее. Функция экономиста – планирование результатов деятельности. Выбор подходов для бюджетирования расходов по источникам финансирования. План финансовохозяйственной деятельности организации и его модификация в 2022 году с учетом новых регулирующих воздействий Внутренние бюджеты структурных подразделений: стратегия доходности (безубыточности) с учетом тарифной политики в обязательном медицинском страховании. Работа в ОМС: тарифы законченных случаев лечения и фактическая стоимость. Калькуляция себестоимости законченного случая лечения (профилактики, реабилитации и пр.) Бюджетирование и администрирование структурных подразделений больниц и поликлиник. Связь объемов деятельности ЛПУ с эффективностью работы врачей и структурных подразделений.

Экономическая эффективность и проектное управление в медицинских организациях в свете новых трудовых функций экономиста ЛПУ

Внебюджетная деятельность – как проект. Основы бизнес-планирования. Трудовая функция экономиста, связанная со стратегическим планированием. Информатизация медико-экономических расчетов. Трудовые функции экономистов, программистов, статистиков и пр. в условиях локальных информационных сети. Графики документооборота и KPI в работе административно-управленческого персонала ЛПУ при реализации новых стратегических задач развития медицинской организации с учетом национальных целей, новых регулирующих воздействий НПА в здравоохранении, ОМС, экономике госсектора. Бюджеты отделений и кабинетов ЛПУ с учетом формирования «центров финансовой ответственности». Наличие и возможности развития предпринимательских доходов. Предпринимательство и налоговое планирование в организациях здравоохранения

Штатное расписание как доказательство нарушения или соблюдения обязательных требований

Что изменилось в лицензионных требованиях, предъявляемых к соискателю лицензии на осуществление медицинской деятельности и лицензиату? Значение штатного расписания для медицинской организации. Должно ли штатное расписание составляться в соответствии с «выделяемыми объемами»? Юридические аспекты правил его составления, в том числе с учетом основных принципов охраны здоровья и использованием примеров судебной практики, связанной с привлечением медицинских организаций к ответственности, в которой штатное расписание являлось соответствующим доказательством, в том числе нецелевого использования средств ОМС. Содержательные рекомендации на что обращать внимание при выстраивании организационной структуры, а далее – штатного расписания медицинской организации. Штатное расписание не укомплектовано: могут ли за это наказать главврача?

О практике допускаемых ошибок при оформлении дополнительных работ (совмещение, увеличение объёма работ, расширение зон обслуживания и пр.) и выплатах за них

Специалистов не хватает: кто и кого может замещать? Можно ли платить / не платить «интенсивность» по совмещаемой должности? О порочной практике написания работниками заявлений об «увеличении объема работ путем расширения зон обслуживания» и имеющих место фактах подмены стимулирующих выплат дополнительными работами. Юридические аспекты правил оформления дополнительных работ.

Платные медицинские услуги: о причинах финансовых потерь при их предоставлении

Правила организации предоставления платных медицинских услуг: что изменилось в правилах их предоставления? Основные условия и особенности предоставления платных медицинских услуг. Юридические аспекты правил оформления предоставления дополнительных платных медицинских услуг). Требования к размещению информации на стендах (стойках) и сайте медицинской организации: о случаях, когда прейскурант цен платных медицинских услуг свидетельствует об извлечении прибыли из незаконной предпринимательской деятельности. Как правильно информировать пациента о возможности получения им медицинской помощи за счет средств ОМС.

Для кого

Представители региональных органов власти в сфере здравоохранения
Главные врачи и заместители главных врачей по экономике
Бухгалтеры и профильные специалисты
Экономисты
Для кого

Спикеры

Доктор экономических наук, профессор, эксперт по экономике здравоохранения Российской Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, директор Центра подготовки управленческих кадров в сфере здравоохранения Института отраслевого менеджмента

Практикующий юрист в сфере здравоохранения, старший лейтенант юстиции в отставке, преподаватель программ MPA, MBA, управления персоналом медицинской организации МГУУ Правительства Москвы; стратегического менеджмента медицинской организации РЭУ им. Г.В. Плеханова, кафедры организации здравоохранения, лекарственного обеспечения, медицинских технологий и гигиены РУДН; специализированный эксперт ПОА образовательных программ ТПП России, г. Москва

Форматы участия

Видеозапись
Получите видеозапись мероприятия для обучения себя и команды в своем темпе в удобное для вас время!
Вы получите:
  • Материалы и презентации от спикеров
  • Возможность прокачать свою команду
  • Видеозапись мероприятия
Консультация
Ответим на все ваши вопросы

Отзывы

Безруких Марина Владимировна Главный врач КГБУЗ «Богучанская районная больница», Красноярский край
После посещения семинаров появляется желание идти вперёд! Лекторы настолько погружены в тему, что кажется были в моем учреждении. Настолько озвучены точно проблемы! Все, что получаю на семинаре буду использовать в практике. И начну со стратегического плана👍
Горфункель Константин Аркадьевич Руководитель департамента ведомственного контроля качества и безопасности медицинской деятельности Сахалинской области
Мероприятия организованы и проводятся великолепно! Большое спасибо за возможность индивидуального подхода в решении возникающих вопросов! Только позитив и желание приезжать на ваши семинары! Спасибо!!
Кабиева Анжелла Асылбековна Главный врач КГБУЗ "Владивостокская поликлиника № 3 ", Приморский край
Как и всегда организация, содержание мероприятия на высоте! Для нашей организации очень важно увеличивать количество сотрудников, вовлеченных в процесс управления развитием организации. Такие мероприятия - один из эффективных инструментов!
Кобец Наталья Алексеевна Заместитель главного врача по медицинской части КГБУЗ «Владивостокская поликлиника № 9», Приморский край
Хочется отметить высокий уровень организации мероприятий: семинаров, конференций- профессиональный подход к делу, отзывчивость, желание сотрудников тебе помочь, оперативность решения возникающих проблем и поставленных вопросов. Для медиков дополнительный плюс- обучение с ЦПРИ проходит параллельно с НМО, что имеет положительный момент для дальнейшей аккредитации. При организации обучения сотрудники подбирают спикеров и темы, которых согласуют и выбирают по результатам анкетирования участников семинаров, конференций. Темы всегда актуальные, интересны, с разбором примеров, изучением практического опыта коллег.
Кодуа Людмила Семёновна Главный врач Негосударственного частного медицинского учреждения «ЗДОРОВЬЕ+»
Сердечно благодарю Ваш Центр Профессионального Развития и Инноваций за организацию Всероссийского семинара-практикума , в котором мне представилось принять участие 27-29 сентября 2021 г, Казань. По моему мнению указанный семинар в содержательном и организационном плане проходит на высоком уровне. Особую благодарность за высокий профессионализм хотелось бы выразить преподавателям семинара: Бошковичу Радомиру, аудитору Росздравнадзора, директору проектов ООО «Международный инновационный консалтинг», консультанту по системам менеджмента, члену Экспертного совета Комитета Госдумы по охране здоровья и Князеву Евгению Геннадьевичу, Генеральному директору ООО «ЭкспертЗдравСервис», эксперту ФГБУ «Национальный институт качества» Росздравнадзора; ведущему аудитору, эксперту по СМК и по сертификации, начальнику департамента по взаимодействию с МО органа по сертификации «Русский Эксперт»
Михайлова Фения Васильевна Заведующий организационно-методическим отделом ГБУ Республики Саха (Якутия) - Межулусный центр "Горная центральная районная больница", Республика Саха (Якутия)
Очень понравилась подача и структурированность информации, а также активная, обратная связь спикеров с участниками семинара. Использование методики мозгового штурма даёт актуальную информацию от руководителей медицинских организаций. Огромная благодарность организаторам и спикерам семинара!

Если у вас есть вопросы

свяжитесь с нами любым удобным для вас способом. Мы рады вам!
ЦПРИОбучение руководителей
в России и за рубежом