Ключевые темы семинара

Нормативно-правовые акты (НПА), влияющие на задачи развития и эффективность деятельности медицинской организации в 2021 году и на плановый период 2022- 2023 гг.

Требования к составлению плана финансово-хозяйственной деятельности. Влияние положений новых стандартов бухгалтерского учета на работу медицинской организации и служб административно-управленческого персонала (АУП) Формирование достаточности внутренних условий для обеспечения эффективности по всем заявленным в Уставе и лицензии направлениям доходов от основной медицинской деятельности. Доходы госзаданий и ОМС: ревизия подходов к планированию, учету. Доходы от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности. ПФХД - 2022: особенности составления и контроля исполнения Обоснование расходов медицинских организаций (прямые и косвенные по источникам финансирования; расходы на вид услуги). Оптимизация трудовых, технических, финансовых ресурсов для достижения медицинских результатов деятельности Планирование и учет нормативных, фактических и кассовых расходов. Эффективность управления ключевыми расходами ЛПУ Новое регулирование штатных расписаний ЛПУ и существующие подходы в ЛПУ. Роль экономистов, кадровых работников и работников бухгалтерии ЛПУ при согласовании общей кадровой политики Основные моменты стандартов бухгалтерского учета госсектора в учетной политике ЛПУ, которые должны знать экономисты ЛПУ. Виды показателей экономической эффективности медицинской деятельности, на которые оказывают влияние моменты учетной политики ЛПУ.

Новые права, обязанности и трудовые функции административно-управленческого персонала организаций здравоохранения с учетом новых регулирующих воздействий НПА, требований профессиональных стандартов Минтруда РФ

Уточнение обязанностей руководителя организации здравоохранения и фактическое использование возможностей для делегирования функций управления медицинской организацией (функции управления заместителя руководителя по медицинской части, по экономическим вопросам, по управлению персоналом, по клинико-экспертной работе, по бухгалтерскому учету и пр.) Новые задачи в процессах планирования, учета, юридической защиты и контроля медико-экономических результатов деятельности. Новые приказы и распоряжения главных врачей с учетом: положений об индикативном планировании в Указах Президента РФ; основных целей национальных приоритетов; положений постановлений и распоряжений Правительства РФ; норм и правил федерального законодательства в сфере охраны здоровья граждан и правил ОМС. Требования профессиональных стандартов и должностные инструкции административно-управленческого персонала (АУП): правильное делегирование полномочий руководителя организации. Комплексность применения приказов и распоряжений, регулирующих вопросы экономического развития и бухгалтерского учета, юридической защиты деятельности Уточнение стандартов бухучета для работы экономиста при планировании бюджетов.

Новые профессиональные функции экономиста медицинской организации для эффективного администрирования и бюджетирования деятельности (в свете начала реализации с 1 сентября 2021 года профессионального стандарта «Экономист предприятия»)

Цель профстандарта «Экономист предприятия» - обеспечение экономической эффективности деятельности организации при оптимальном использовании трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Как обеспечить экономическую эффективность в медицинской организации в современных стрессовых условиях? Понятия и инструменты обеспечения экономической эффективности в деятельности медицинской организации. Методы обеспечения, выбор методических подходов определения экономической эффективности деятельности в медицинской организации при внедрении изменений, реализации новых стратегических задач, работе в ОМС и прочее. Функция экономиста – планирование результатов деятельности. Выбор подходов для бюджетирования расходов по источникам финансирования. План финансовохозяйственной деятельности организации и его модификация в 2022 году с учетом новых регулирующих воздействий Внутренние бюджеты структурных подразделений: стратегия доходности (безубыточности) с учетом тарифной политики в обязательном медицинском страховании. Работа в ОМС: тарифы законченных случаев лечения и фактическая стоимость. Калькуляция себестоимости законченного случая лечения (профилактики, реабилитации и пр.) Бюджетирование и администрирование структурных подразделений больниц и поликлиник. Связь объемов деятельности ЛПУ с эффективностью работы врачей и структурных подразделений.

Экономическая эффективность и проектное управление в медицинских организациях в свете новых трудовых функций экономиста ЛПУ

Внебюджетная деятельность – как проект. Основы бизнес-планирования. Трудовая функция экономиста, связанная со стратегическим планированием. Информатизация медико-экономических расчетов. Трудовые функции экономистов, программистов, статистиков и пр. в условиях локальных информационных сети. Графики документооборота и KPI в работе административно-управленческого персонала ЛПУ при реализации новых стратегических задач развития медицинской организации с учетом национальных целей, новых регулирующих воздействий НПА в здравоохранении, ОМС, экономике госсектора. Бюджеты отделений и кабинетов ЛПУ с учетом формирования «центров финансовой ответственности». Наличие и возможности развития предпринимательских доходов. Предпринимательство и налоговое планирование в организациях здравоохранения

Штатное расписание как доказательство нарушения или соблюдения обязательных требований

Что изменилось в лицензионных требованиях, предъявляемых к соискателю лицензии на осуществление медицинской деятельности и лицензиату? Значение штатного расписания для медицинской организации. Должно ли штатное расписание составляться в соответствии с «выделяемыми объемами»? Юридические аспекты правил его составления, в том числе с учетом основных принципов охраны здоровья и использованием примеров судебной практики, связанной с привлечением медицинских организаций к ответственности, в которой штатное расписание являлось соответствующим доказательством, в том числе нецелевого использования средств ОМС. Содержательные рекомендации на что обращать внимание при выстраивании организационной структуры, а далее – штатного расписания медицинской организации. Штатное расписание не укомплектовано: могут ли за это наказать главврача?

О практике допускаемых ошибок при оформлении дополнительных работ (совмещение, увеличение объёма работ, расширение зон обслуживания и пр.) и выплатах за них

Специалистов не хватает: кто и кого может замещать? Можно ли платить / не платить «интенсивность» по совмещаемой должности? О порочной практике написания работниками заявлений об «увеличении объема работ путем расширения зон обслуживания» и имеющих место фактах подмены стимулирующих выплат дополнительными работами. Юридические аспекты правил оформления дополнительных работ.

Платные медицинские услуги: о причинах финансовых потерь при их предоставлении

Правила организации предоставления платных медицинских услуг: что изменилось в правилах их предоставления? Основные условия и особенности предоставления платных медицинских услуг. Юридические аспекты правил оформления предоставления дополнительных платных медицинских услуг). Требования к размещению информации на стендах (стойках) и сайте медицинской организации: о случаях, когда прейскурант цен платных медицинских услуг свидетельствует об извлечении прибыли из незаконной предпринимательской деятельности. Как правильно информировать пациента о возможности получения им медицинской помощи за счет средств ОМС.

Для кого этот семинар

Представители региональных органов власти в сфере здравоохранения
Главные врачи и заместители главных врачей по экономике
Бухгалтеры и профильные специалисты
Экономисты

Спикеры

Габуева Лариса Аркадьевна

Доктор экономических наук, профессор, эксперт по экономике здравоохранения Российской Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, директор Центра подготовки управленческих кадров в сфере здравоохранения Института отраслевого менеджмента

Саяпина Светлана Михайловна

Практикующий юрист в сфере здравоохранения, старший лейтенант юстиции в отставке, преподаватель программ MPA, MBA, управления персоналом медицинской организации МГУУ Правительства Москвы; стратегического менеджмента медицинской организации РЭУ им. Г.В. Плеханова, кафедры организации здравоохранения, лекарственного обеспечения, медицинских технологий и гигиены РУДН; специализированный эксперт ПОА образовательных программ ТПП России, г. Москва

Форматы участия

Видеозапись

Получите видеозапись мероприятия для обучения себя и команды в своем темпе в удобное для вас время!

Вы получите:

  • Материалы и презентации от спикеров
  • Возможность прокачать свою команду
  • Видеозапись мероприятия

Консультация
Ответим на все ваши вопросы

Отзывы

Безруких Марина ВладимировнаГлавный врач КГБУЗ «Богучанская районная больница», Красноярский край
После посещения семинаров появляется желание идти вперёд! Лекторы настолько погружены в тему, что кажется были в моем учреждении. Настолько озвучены точно проблемы! Все, что получаю на семинаре буду использовать в практике. И начну со стратегического плана👍
Горфункель Константин АркадьевичРуководитель департамента ведомственного контроля качества и безопасности медицинской деятельности Сахалинской области
Мероприятия организованы и проводятся великолепно! Большое спасибо за возможность индивидуального подхода в решении возникающих вопросов! Только позитив и желание приезжать на ваши семинары! Спасибо!!
Кабиева Анжелла Асылбековна Главный врач КГБУЗ "Владивостокская поликлиника № 3 ", Приморский край
Как и всегда организация, содержание мероприятия на высоте! Для нашей организации очень важно увеличивать количество сотрудников, вовлеченных в процесс управления развитием организации. Такие мероприятия - один из эффективных инструментов!
Кобец Наталья АлексеевнаЗаместитель главного врача по медицинской части КГБУЗ «Владивостокская поликлиника № 9», Приморский край
Хочется отметить высокий уровень организации мероприятий: семинаров, конференций- профессиональный подход к делу, отзывчивость, желание сотрудников тебе помочь, оперативность решения возникающих проблем и поставленных вопросов. Для медиков дополнительный плюс- обучение с ЦПРИ проходит параллельно с НМО, что имеет положительный момент для дальнейшей аккредитации. При организации обучения сотрудники подбирают спикеров и темы, которых согласуют и выбирают по результатам анкетирования участников семинаров, конференций. Темы всегда актуальные, интересны, с разбором примеров, изучением практического опыта коллег.
Кодуа Людмила СемёновнаГлавный врач Негосударственного частного медицинского учреждения «ЗДОРОВЬЕ+»
Сердечно благодарю Ваш Центр Профессионального Развития и Инноваций за организацию Всероссийского семинара-практикума , в котором мне представилось принять участие 27-29 сентября 2021 г, Казань. По моему мнению указанный семинар в содержательном и организационном плане проходит на высоком уровне. Особую благодарность за высокий профессионализм хотелось бы выразить преподавателям семинара: Бошковичу Радомиру, аудитору Росздравнадзора, директору проектов ООО «Международный инновационный консалтинг», консультанту по системам менеджмента, члену Экспертного совета Комитета Госдумы по охране здоровья и Князеву Евгению Геннадьевичу, Генеральному директору ООО «ЭкспертЗдравСервис», эксперту ФГБУ «Национальный институт качества» Росздравнадзора; ведущему аудитору, эксперту по СМК и по сертификации, начальнику департамента по взаимодействию с МО органа по сертификации «Русский Эксперт»
Михайлова Фения ВасильевнаЗаведующий организационно-методическим отделом ГБУ Республики Саха (Якутия) - Межулусный центр "Горная центральная районная больница", Республика Саха (Якутия)
Очень понравилась подача и структурированность информации, а также активная, обратная связь спикеров с участниками семинара. Использование методики мозгового штурма даёт актуальную информацию от руководителей медицинских организаций. Огромная благодарность организаторам и спикерам семинара!

Если у вас есть вопросы

свяжитесь с нами любым удобным для вас способом. Мы рады вам!
Поле должно быть заполнено
Поле должно быть заполнено
Поле должно быть заполнено
Поле должно быть заполнено
Поле должно быть заполнено
Поле должно быть заполнено
Не все обязательные поля заполнены
Наш алгоритм определил вас как Робота. Если мы ошиблись, повторите пожалуйста ввод формы или свяжитесь с нами иным способом. Благодарим за понимание.
Отправляя форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности данного сайта
ЦПРИОбучение руководителей
в России и за рубежом