Открыли регистрацию на главное осеннее событие для руководителей и кадровых специалистов в здравоохранении! Встречаемся в Москве

Уважаемые коллеги, здравствуйте!

В условиях тотального кадрового дефицита и ужесточения требований контролирующих органов руководители медицинских организаций сталкиваются с двумя взаимосвязанными вызовами, которые невозможно решать по отдельности. С одной стороны — приказ Минздрава №785н, который требует выстроить работающую систему внутреннего контроля качества и безопасности. С другой — острый кадровый кризис: врачей и средний медперсонал не хватает, текучка забирает тех, кого уже обучили, а заведующие отделениями не умеют удерживать команду.

На практике это выражается в том, что невозможно выполнить требования 785-го приказа без мотивированных людей, но и удержать людей в условиях бюрократического хаоса и постоянных проверок очень сложно. Эти две задачи требуют системного решения и новых управленческих инструментов.

Именно поэтому этой осенью мы готовим для вас масштабный Всероссийский практикум с двумя параллельными секциями, который даст рабочие инструменты, а не просто сухую теорию.

Главная информация

Событие: Всероссийский семинар по управлению качеством и персоналом в здравоохранении – «Персонал в здравоохранении: Где взять? Как удержать? Почему уходят?»

Где: Москва, ГК Измайлово Вега

Когда: 23, 24 и 25 ноября 2026 года

СЕКЦИЯ А. КАЧЕСТВО: Построение эффективной системы управления качеством медицинской деятельности в соответствии с требованиями Приказа №785н

Разберем, как сделать внутренний контроль действительно полезным для клиники:

• Как выполнить требования Приказа 785н и не утонуть в СОПах и контрольных списках.
• Почему отдел качества не должен быть просто архивом документов.
• Как выстроить культуру безопасности, где сотрудники не скрывают инциденты, а используют их для улучшения системы.

СЕКЦИЯ Б. ПЕРСОНАЛ: Персонал в здравоохранении: Где взять? Как удержать? Почему уходят?

Разберем секреты работы с командой в современных реалиях:

• Как проводить структурированные интервью по методике STAR и видеть реальный опыт кандидата.
• Почему старые подходы к KPI больше не работают и как правильно мотивировать молодых специалистов.
• Как выстроить систему наставничества, чтобы новички не сбегали после первой недели стажировки.

Формат, в который хочется вернуться

Мы сознательно отказались от скучных лекций в пользу живого обмена опытом. Второй и третий дни проходят в параллельном режиме: вы сами выбираете, какие мастер-классы и разборы кейсов посетить. А вечером первого дня мы традиционно собираемся на приветственный ужин, чтобы обсудить, все что наболело в неформальной обстановке и найти коллег по цеху со всей страны.

Как принять участие

Мы рекомендуем планировать поездку заранее и приезжать командой: главный врач, заместитель по качеству и руководитель кадровой службы. Так вы сможете внедрить системные изменения сразу по возвращении в клинику.

Изучить подробную программу и забронировать место можно по этой ссылке: https://clck.ru/3VrA2n