Чек-лист: как создать сильную команду?

❓ Но как же создать такую команду? 

✅ Сегодня мы поделимся с вами полезными советами по этому вопросу. 

 

Этапы формирования команды ⬇ 

 

 Формирование команды. Задачи лидера: 

• познакомить участников коллектива друг с другом; 
• поставить чёткие цели; 
• описать примерный план, по которому команда будет двигаться к достижению цели; 
• распределить обязанности и зоны ответственности; 
• создать комфортную атмосферу, в которой каждый сможет проявить себя. 

 

 Конфронтация в момент притирки. Задачи лидера: 

•  поддерживать коллег и помогать разрешать конфликты; 
• быть открытым и дружелюбным; 
• стараться понять мотивы и потребности каждого члена команды; 
• наблюдать и стараться наладить конструктивный диалог между людьми; 
• избегать бессмысленных споров, решать конфликты рационально. 

Нормализация отношений в команде. Задачи лидера:

• обеспечить комфортные условия для всех сотрудников; 
• следить за климатом в коллективе, помогать найти компромисс и принять решение; 
• согласовывать индивидуальные интересы с работой команды;  
• ставить стратегические цели и поддерживать коллег в их реализации.

 

Нормальное функционирование команды. Задача лидера: 

• отслеживать эффективность и мотивацию сотрудников; 
• давать развёрнутую обратную связь, обсуждать проблемы и успехи с сотрудниками. 

 

В команде обязательно должны соблюдаться 5 принципов: доверие, прозрачность, равенство, уважение, общие ценности. Если у членов коллектива чётко распределены роли, они смотрят в одну сторону и не бояться признать свои ошибки, то такая команда точно обречена на успех! 

 

Ближайшее мероприятие ЦПРИ: Всероссийский семинар «Эффективное управление учреждением социального обслуживания». 

 

📆 15–17 августа 2023 г.                                                  

📍 Екатеринбург

 

Узнать подробнее