Чек-лист: как создать сильную команду?
19.04.2023
❓ Но как же создать такую команду?
✅ Сегодня мы поделимся с вами полезными советами по этому вопросу.
Этапы формирования команды ⬇
Формирование команды. Задачи лидера:
- познакомить участников коллектива друг с другом;
- поставить чёткие цели;
- описать примерный план, по которому команда будет двигаться к достижению цели;
- распределить обязанности и зоны ответственности;
- создать комфортную атмосферу, в которой каждый сможет проявить себя.
Конфронтация в момент притирки. Задачи лидера:
- поддерживать коллег и помогать разрешать конфликты;
- быть открытым и дружелюбным;
- стараться понять мотивы и потребности каждого члена команды;
- наблюдать и стараться наладить конструктивный диалог между людьми;
- избегать бессмысленных споров, решать конфликты рационально.
Нормализация отношений в команде. Задачи лидера:
- обеспечить комфортные условия для всех сотрудников;
- следить за климатом в коллективе, помогать найти компромисс и принять решение;
- согласовывать индивидуальные интересы с работой команды;
- ставить стратегические цели и поддерживать коллег в их реализации.
Нормальное функционирование команды. Задача лидера:
- отслеживать эффективность и мотивацию сотрудников;
- давать развёрнутую обратную связь, обсуждать проблемы и успехи с сотрудниками.
В команде обязательно должны соблюдаться 5 принципов: доверие, прозрачность, равенство, уважение, общие ценности. Если у членов коллектива чётко распределены роли, они смотрят в одну сторону и не бояться признать свои ошибки, то такая команда точно обречена на успех!
Ближайшее мероприятие ЦПРИ: Всероссийский семинар «Эффективное управление учреждением социального обслуживания».
15–17 августа 2023 г.
Екатеринбург